Zašto medijski ekskluzivitet može ograničiti rast vašeg brenda

Svaka ozbiljna kampanja ima jedan cilj: Da poruka stigne do što većeg broja relevantnih ljudi, kroz medije kojima oni zaista vjeruju i koje svakodnevno prate.

U tom kontekstu, ekskluzivne saradnje s jednim medijem, koje neki kanali sve češće nameću kao uslov, mogu se činiti kao jednostavno i "povoljno" rješenje. No, iza tog prividnog benefita često se krije ozbiljno ograničenje koje utiče na domet, fleksibilnost i efikasnost vaše kampanje.

Radio stanice, web portali ili drugi kanali često nude "povoljnije uslove" u zamjenu za to da vi ne sarađujete ni sa kim drugim. U stvarnosti, to je taktika koja više koristi mediju nego vama. No, iza tog prividnog benefita često se krije ozbiljno ograničenje koje utiče na domet, fleksibilnost i efikasnost vaše kampanje.

Višekanalni pristup danas je standard, ne luksuz. Nasuprot tome, ekskluziva vas zatvara u kutiju i ostavlja konkurenciji slobodan prostor.

Ograničen domet znači ograničen uticaj

Bez obzira na popularnost jednog medija, on nikada ne može dosegnuti sve segmente publike. Svaka platforma ima svoju specifičnu ciljnu grupu – starosnu, geografsku, interesnu. Kada prihvatite ekskluzivnu saradnju, automatski odustajete od prilike da doprete do drugih ljudi. Time sami sebi smanjujete vidljivost i prepuštate prostor konkurenciji.

Gubitak kontrole nad distribucijom poruke

Kada sarađujete samo s jednim medijem, vaša komunikacija postaje zavisna od njihovih termina, uređivačke politike i načina na koji interpretiraju vašu poruku. S druge strane, saradnja s više različitih medija omogućava vam da prilagodite sadržaj svakom kanalu i time ostvarite dublji i direktniji kontakt s različitim grupama.

Konkurencija stvara dodatnu vrijednost za klijenta

Kada sarađujete s više medija, svaka strana ulaže dodatni trud da se istakne, pruži bolju uslugu, bolji sadržaj i kreativan pristup. Ekskluzivitet često stvara prostor za rutinu i manjak inicijative – jer nema konkurencije koja bi podstakla kvalitet.

Mediji trebaju služiti brendu – a ne obrnuto

Mediji bi trebali biti partneri koji pomažu u realizaciji komunikacijskih ciljeva, a ne subjekti koji postavljaju ograničenja iz vlastitih interesa. Ekskluzivitet, u većini slučajeva, više odgovara mediju koji ga traži, nego klijentu koji ga prihvata. Otvorena saradnja omogućava transparentnost, bolju kontrolu i jači krajnji rezultat.

(Vijesti.ba)