Direktor skratio radnu sedmicu, prihodi kompanije porasli za 160 posto

Nakon što je na društvenim mrežama vidio da pojedine evropske kompanije eksperimentišu s kraćom radnom sedmicom, u januaru 2023. godine pokrenuo je probni period od 90 dana. Zaposlenima je dao slobodan petak, bez smanjenja plata. Već u aprilu odlučio je da takav raspored postane trajno pravilo.

Gotovo četiri godine kasnije, rezultati poslovanja kompanije pokazuju značajan rast. Prema podacima koje je Brick Media dostavio, prihodi su u 2023. godini porasli za 73 posto, u 2024. za dodatnih 39 posto, a u 2025. godini za osam posto. Kada se ti rezultati posmatraju zajedno, riječ je o rastu od približno 160 posto za tri godine.

Kurtz smatra da je četverodnevna radna sedmica dijelom doprinijela takvom uspjehu, iako ne tvrdi da je ona jedini razlog rasta. Njegova je filozofija da zaposlenici koji imaju razlog da ostanu u kompaniji rade efikasnije, a sama firma postaje konkurentnija.

To je posebno zanimljivo u vrijeme kada istraživači tržišta rada primjećuju da je četverodnevna radna sedmica sve manje prisutna u raspravama o budućnosti rada, dok su neke kompanije koje su je ranije uvele odustale od takvog modela ili ga ublažile.

Kako funkcioniše četverodnevna radna sedmica u Brick Media?

Zaposleni u kompaniji Brick Media rade četiri dana sedmično, od ponedjeljka do četvrtka, po devet sati dnevno. To znači ukupno 36 radnih sati sedmično, četiri sata manje od uobičajenih 40 sati. U radno vrijeme uključene su i plaćene pauze za ručak.

Uprkos kraćoj radnoj sedmici, svi zaposlenici i dalje imaju status radnika s punim radnim vremenom i pravo na pripadajuće beneficije.

Ovakav model predstavlja kompromis između klasične 40-satne radne sedmice raspoređene na četiri dana i modela od 32 sata, koji zagovaraju pojedini istraživači.

Na konferenciji Fortune Workplace Innovation Summit, održanoj u maju, profesorica psihologije na Univerzitetu Georgia Malissa Clark istakla je da je suština četverodnevne radne sedmice upravo smanjenje ukupnog broja radnih sati za osam, a ne sabijanje svih 40 sati u četiri radna dana.

Model kompanije Brick Media razlikuje se i od dugog radnog vremena koje je često prisutno u srodnoj industriji odnosa s javnošću. Prema izvještaju Muck Racka o stanju PR industrije za 2026. godinu, čak 55 posto anketiranih stručnjaka radilo je više od 40 sati tokom prethodne sedmice.

Društvene mreže, naravno, ne prestaju funkcionisati tokom vikenda, ali Kurtz tvrdi da su klijenti iznenađujuće dobro prihvatili ovakav raspored. Većina snimanja sadržaja, sastanaka i drugih obaveza može se unaprijed isplanirati.

Zaposleni ponekad ipak obave manje zadatke petkom ili tokom vikenda. Kurtz ih opisuje kao poslove koji oduzimaju „pet minuta ovdje ili ondje“. Ozbiljnije vanredne situacije, koje zahtijevaju nekoliko sati rada, dešavaju se otprilike jednom ili dva puta u tromjesečju.

U takvim slučajevima zaposlenici koji nemaju status izuzetih radnika imaju pravo na prekovremenu naknadu ako u sedmici pređu 40 radnih sati, dok kompanija po potrebi angažuje i vanjske saradnike.

Osnovno pravilo kojeg se Kurtz drži jednostavno je: zaposlenike ne treba zatrpavati poslom.

Tokom cijele 2022. godine Brick Media imao je 56 klijenata, dok je u prvih šest mjeseci 2026. godine sarađivao s njih 85, prema podacima koje je iznio Kurtz.

Jedan menadžer za društvene mreže u prosjeku vodi šest ili sedam klijenata, pri čemu je sedam gornja granica.

Kada se zaposlenici približe tom broju, kompanija zapošljava nove ljude umjesto da dodatno opterećuje postojeći tim. To je jedan od razloga zbog kojih su prihodi tako brzo rasli.

S druge strane, Kurtz navodi da su profitne marže ostale približno na istom nivou kao 2022. godine, jer su troškovi plata rasli zajedno s prihodima.

Zaposleni većinu vremena rade od kuće, a samo jedan od četiri radna dana podrazumijeva odlazak u kancelariju.

Zašto Kurtz smatra da je zadržavanje zaposlenika strategija za rast?

Za Kurtza zadovoljstvo zaposlenih nije samo pitanje dobre atmosfere u kompaniji nego i važan poslovni potez.

"Ako mogu zadržati ljude duže, ako vole svoj posao i stalno komuniciraju s ljudima s kojima dobro sarađuju, poslovanje jednostavno postaje mnogo efikasnije“, rekao je za Fortune.

Iskusnim zaposlenicima nije potrebno sve detaljno objašnjavati. Kurtz ističe da kolege koje godinama rade zajedno ponekad mogu riješiti problem u dvominutnom razgovoru u hodniku, za šta bi inače bilo potrebno pola sata.

Vjeruje da se takva efikasnost odražava na kvalitet odnosa s klijentima, a na kraju i na veći obim poslovanja.

Od 20 novih potencijalnih klijenata koje je Brick Media dobio u oktobru, čak 16 došlo je putem preporuka, prema Kurtzovim riječima.

Podaci o odlascima zaposlenih također ukazuju na to da su radnici sve spremniji ostati u kompaniji.

Prije uvođenja četverodnevne radne sedmice, tokom 2022. godine, Brick Media napustilo je šest zaposlenika na vlastiti zahtjev. U 2023. i 2024. godini kompanija je zabilježila po dva takva odlaska, u 2025. godini tri, dok u 2026. godini do sada nije bilo nijednog.

Istovremeno, broj zaposlenih porastao je s 15, koliko ih je bilo krajem 2022. godine, na današnjih 25.

Na pitanje da li bi kompanija ostvarila isti uspjeh da su zaposlenici radili pet dana sedmično u kancelariji, uz česte prekovremene sate, Kurtz je odgovorio:

"Ne, zaista ne mislim da bi. Vjerujem da bi ljudi napuštali Brick Media zbog povišice od, recimo, 5.000 dolara.“

Dodao je da zna za slučajeve u kojima su zaposlenici dobili bolje poslovne ponude, ali su ipak odlučili ostati.

"Ljudima je teško napustiti četverodnevnu radnu sedmicu kada je jednom iskuse, jer počnu shvatati da život čini mnogo više od same plate“, rekao je Kurtz.

Sličan argument iznio je i James Reinhart, direktor kompanije ThredUp, tokom panela na Fortuneovom samitu. Upozorio je da će kompanije koje budu insistirale na petodnevnoj radnoj sedmici gubiti bitku za najkvalitetnije radnike.

Iskustvo zaposlenice: Isti posao, ali manje radnih dana

Andrea Echeverry, direktorica korisničkog iskustva u kompaniji Brick Media, zaposlena je još od vremena prije uvođenja četverodnevne radne sedmice. Prema njenim riječima, prelazak na novi raspored nije značio da zaposlenici sada rade manje posla.

"Mislim da smo jednostavno pronašli više načina da efikasnije koristimo svoje vrijeme“, rekla je za Fortune.

Ne smeta joj što isti obim posla mora završiti tokom četiri duža radna dana. Naprotiv, takav raspored joj više odgovara.

Echeverry smatra da je i kultura stalnog rada, odnosno takozvani „hustle culture“, imala određeni utjecaj na njenu generaciju. Objašnjava da su ljudi njenih godina i dalje spremni raditi duge sate, ali na drugačiji način posmatraju tradicionalnu filozofiju "radi naporno, zabavljaj se još više".

Ona je zaposlena majka, a njen suprug također radi puno radno vrijeme. Petak joj sada ostaje za druženje s djetetom i obavljanje privatnih obaveza.

Za Echeverry je to dio generacijske promjene u odnosu prema poslu. Umjesto da prihvataju tradicionalne modele rada samo zato što su ih prethodne generacije slijedile, mlađi zaposlenici spremniji su preispitivati ustaljena pravila.

Nije jedina kojoj je ravnoteža između privatnog i poslovnog života važnija od visine plate.

Prema globalnom istraživanju Workmonitor 2026 kompanije Randstad, 46 posto zaposlenih navelo je upravo ravnotežu između poslovnog i privatnog života kao glavni razlog zbog kojeg ostaju na svom radnom mjestu. Konkurentnu platu i beneficije kao najvažniji razlog navelo je 23 posto ispitanika.

"Na neki način redefinišemo šta znači ravnoteža između poslovnog i privatnog života", kazala je Echeverry.

Šta Kurtz savjetuje drugim direktorima?

Kurtz ne smatra da svaka kompanija mora zaposlenicima dati slobodan petak. Umjesto toga, drugim direktorima savjetuje da razmisle o tome šta bi njihove zaposlenike motivisalo da žele raditi upravo u njihovoj kompaniji.

"Jednostavno mislim da postoji sretna sredina u kojoj možete imati kvalitetan život i uspješan posao. Ako to možete omogućiti i svojim zaposlenicima, onda to nije samo nešto što doprinosi dobroj atmosferi u kompaniji. To je i stvarna poslovna prednost koju vaši konkurenti neće imati", zaključio je Kurtz.


(Vijesti.ba)